QSB+、BIQS培训之BIQS-2分层审核-收集证据

BIQS适用于推行BIQS的整车厂，以及供应链，如GM通用汽车、SGM 上海通用汽车等；以及华域动力、徐工等推行BIQS的企业。

模块：

         BIQS-2   分层审核

BIQS要求：

        有分层审核流程并有效实施，确认过程控制的符合性，识别持续改进的机会，建立与员工间言传身教的互动。

        管理层负责分层审核的实施，每一级管理层都应参加分层审核。

        分层审核有效实施并有完整记录。

        审核发现的所有不符合项的整改必须被有效跟踪。

BIQS审核参考：

        现分层审核是确认过程控制符合要求并识别持续改进机会的有效工具。

        管理层通过现场审核来确认过程控制有效、员工技能和行为符合，对正确有效的行为予以肯定。通过言传身教的互动加强与员工的交流。

        核查分层审核实施层级、关联的人员和设定的审核频次符合要求。

        核查分层审核表的内容是否适用（不同层级人员的审核要求设定）？通过定期不定期的更新审核要求来持续关注现场的薄弱点。

       审核发现的所有问题都必须记录在审核发现问题清单内，当班内不能解决的问题必须传递到下一班次持续解决。核查分层审核人员的审核方法并对比其审核结果与现场实际状态的一致性。

收集证据：

        分层审核管理流程

        分层审核不同层次参考人员及频次

        分层审核看板

        分层审核计划、分层审核跟踪表、分层审核检查表及实施、分层审核不符合整改证据

        分层审核月度总结

        分层审核上报快反证据

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